4 metode eficiente pentru a gestiona corect schimbarile economice din aceasta perioada

 O analiza PESTLE arata faptul ca factorii economici, precum inflatia sau taxele, joaca un rol decisiv in modul in care un antreprenor ia decizii interne. In urmatoarele randuri iti prezentam patru metode eficiente de gestionare corecta a afacerii tale, intr-o perioada de schimbari economice si instabilitate in afaceri.

1. Pastreaza-ti angajatii valorosi

Angajatii valorosi fie se gasesc greu, fie au pretentii in acceptarea jobului. In plus de asta, procesul de recrutare si schimbare de personal vine intotdeauna cu cheltuieli ce pot fi evitate daca alegi un management inteligent. Prin urmare, daca ai deja angajati valorosi si experimentati, care iti sunt alaturi poate chiar de la inceputul afacerii, cel mai bine este sa-i pastrezi prin cateva strategii de retentie precum: 

1. Ofera un salariu competitiv si recompense periodice pe masura aportului fiecarui angajat in succesul companiei tale. Te poti gandi la recompense care tin de pasiunile lor, precum bilete la un concert;

2. Recunoaste munca si efortul depus si, totodata, ofera-le angajatilor oportunitatea reala de a avansa. Oamenii vor aprecia viziunea ta de lider, nu de sef;

3. Asigura un echilibru intre viata profesionala si cea personala. Comunica cu ei despre problemele cu care se confrunta si incurajeaza-i sa nu munceasca peste program sau in timpul lor liber. Este un principiu modern de lucru si de viata, cu care te vei face remarcat intr-un mod placut.

2. Nu amana investitiile care stii ca iti vor genera profit

Antreprenorii au tendinta de a evita sa faca investitii noi in perioadele economice instabile. Unii se bazeaza pe previziuni, altii nu au curajul de a investi sau de a risca. Totusi, exista posibilitatea de a reusi sa aduci profit prin idei de proiecte inedite si astfel poti fi cu un pas inaintea competitorilor tai care asteapta un context economic mai favorabil. 

 

Solicita un credit de investitii pentru acele proiecte care stii ca iti vor genera profit. O institutie financiara nebancara (IFN) ofera servicii de incredere pentru dezvoltarea afacerii tale, cu avantaje precum:

3. Fii la curent cu schimbarile care apar

Schimbarile iti pot afecta evolutia businessului, iar capacitatea de a ramane mereu informat este esentiala in viata de antreprenor. Prin urmare, documenteaza-te constant si analizeaza fiecare schimbare in favoarea afacerii pe care o conduci. 

 

Cu cat te vei adapta mai rapid noilor schimbari, cu atat businessul tau va fi mai putin sau chiar deloc afectat. Iti recomandam sa fii la curent cu: 

4. Reevaluaza-ti punctele forte pentru a sti pe ce te poti baza

O afacere evolueaza si are succes in masura in care se bazeaza pe punctele ei forte, care o diferentiaza de competitie. Este indicat sa efectuezi o analiza SWOT pentru a reevalua punctele tari si oportunitatile pe care le ai. Totodata, vei avea posibilitatea de a imbunatati punctele mai putin bune si amenintarile, inclusiv cele economice, care iti pot pune in pericol bunul mers al activitatii. 

 

Schimbarile economice sunt o provocare pentru fiecare antreprenor. Totodata, este de la sine inteles ca in spatele unei afaceri de succes se afla strategii implementate corect si la timpul potrivit. 

 

Sursa foto: shutterstock.com