Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Constantin Tănăsescu, directorul INCDBH Ştefăneşti: “Toată lumea fuge de cercetarea din agricultură”
Constantin Tănăsescu, directorul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Biotehnologii Horticole de la Ştefăneşti, a acordat, recent, un interviu agenţiei Agerpres. Pierderea a aproape două treimi din plantaţiile viticole ca urmare a retrocedărilor şi datoriile restante către bugetul de stat, din cauza cărora nu pot fi accesate fonduri pentru cercetare, sunt principalele probleme cu care se confruntă Institutul de la Ştefăneşti, a afirmat acesta.
Potrivit acestuia, situaţia financiară dificilă a instituţiei se datorează şi pierderii pieţei de desfacere pentru vinurile de Ştefăneşti, altădată vândute în întreaga ţară şi chiar la export. Însă cel mai grav este, în opinia sa, faptul că activitatea de cercetare riscă să dispară în viitor, în condiţiile în care tot mai puţini specialişti tineri sunt atraşi către acest sector în care salariile sunt foarte mici şi finanţarea aproape că lipseşte.
De când funcţionează Institutul Naţional de Cercetare-Dezvoltare în Biotehnologii Horticole (INCDBH)?
Meritul înfiinţării institutului, în toamna anului 2004, este al fostului director, Alexandru Teodorescu. De atunci, funcţionăm în baza unei hotărâri de guvern – HG 2113/2004. Suntem instituţie publică se stat cu finanţare extrabugetară. Asta înseamnă că tot ce deţinem, active şi pasive, aparţine de domeniul public şi nu poate fi înstrăinat. Înseamnă, de asemenea, că nu beneficiem de alocări de la bugetul de stat, trebuie să ne autofinanţăm.
Exclusiv - beneficiati acum de Oferta Speciala de mai jos:
Propriul meu plan de afaceri
Stick-ul "Propriul meu plan de afaceri" Ai planuri de afaceri standard Esti o persoana dinamica Profita de Stick-ul "Propriul meu plan de afaceri" Ai 7 modele practice de planuri de afacere cu care obtii mai usor finantari si chiar fonduri europene la mai putin de 100 de lei Stick-ul "Propriul meu plan de...
Oferta Speciala
valabila 48h
valabila 48h
Care sunt principalele probleme cu care se confruntă în prezent INCDBH?
Cele mai mari probleme le-am avut după anul 2005, ca urmare a aplicării legilor fondului funciar. Dacă în 2005 aveam încă 520 de hectare de plantaţii viticole, astăzi, după retrocedări, am ajuns la doar 186 de hectare de viţă de vie. Aşteptăm în continuare acea lege a cercetării, în speranţa că vom rămâne măcar cu ce avem în prezent. Dacă mai continuăm în ritmul acesta, riscăm să ne desfiinţăm, pentru că vom rămâne fără obiectul muncii. Şi din punct de vedere economico-financiar, situaţia este destul de gravă. Avem datorii mari la bugetul de stat.
Am avut o linie de îmbuteliere, luată cu un credit garantat de stat, care nu a fost plătită. În aceste condiţii, AVAS-ul (Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului – n.r.) ne-a executat silit. După sechestrul asigurator şi vânzare, s-a recuperat o sumă mică, restul datoriei a rămas. Avem de dat către AVAS şi bugetul de stat peste 20 de milioane de lei, cea mai mare parte a sumei fiind penalităţi. Suma este evidenţiată în bilanţul contabil şi din această cauză avem mari probleme în accesarea de fonduri, pentru că suntem neeligibili.
Autor:
Dragos Serban
Newsletter gratuit
Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit "TOP 4 Afaceri agricole în 2025".
Votati articolul
Nota: 5 din 2 voturi
Urmareste-ne pe Google News